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工程机械企业巧度难关省钱才是硬道理0

发布时间:2021年11月16日    点击:[1]人次

工程机械企业“巧”度难关 省钱才是硬道理

俗话说:吃不穷、穿不穷、算计不到就受穷。按理说,这句话对于曾经财大气粗的工程机械企业来说,是根本不放到眼里的。但是,眼下的工程机械企业早已没有了往日的风光,经营企业也跟过日子一样,开始精打细算了起来。

现在行业发展慢了,企业利润少了,日子过得紧了,那么,高层领导的工资就要减半了。2014年6月27日下午,中联重科董事长詹纯新在公司2013年度股东大会上宣布,高管将减薪50%,以体现经营团队对企业的一种感情、一种责任和一份信心。詹纯新表示,中联重科始终在主动追求经营质量的改善。通过实现人员精干、优化流程、控制成本、变革商业模式,以达到提高企业效益的目的。

同样作为工程机械领军企业,三一重工也在克勤克俭地过日子。面对市场调整,三一很早就做出了“降成本、控费用”的经营举措。进入2014年,更是把控制成本费用上升为公司的一项重要战略来抓。三一重工财报显示,2013年,公司销售、管理、财务三项费用全面下降,分别下降了23.4%、12.53%、76.08%。

虽然当前的某些举措是为了渡过难关、不得已而为之,但是,从客观角度来看,降成本、控费用、精干人员、优化流程,这本就是企业在运营过程中要做的优化和提升工作,将运营成本控制到最低,也本来就是衡量一个企业是否优秀的硬性指标之一。虽然现在日子有点难、手头有点紧,但是却有助于企业快速成长,所以,从这个角度来看,利远大于弊。还是老话说的好:塞翁失马,焉知非福。

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